知识产权“90后”的别样征程——访中国核动力研究设计院知识产权办公室副主任杨柯

　　“‘华龙一号’是我的第一个项目，也是我们第一次走通知识产权全过程管理的完整流程。”经此一役，不仅杨柯成长为一名称职的知识产权工作者，核电研发团队对知识产权工作的认识也有了质的提升。

　　拥有自主知识产权第三代核电技术“华龙一号”知识产权联络员、中国专利金奖报送团队核心成员、四川省核学会知识产权分会秘书长、中国核工业集团有限公司知识产权先进工作者……

　　初见杨柯，实在很难将这些头衔同眼前这位30出头的小伙联系起来。而当他真正坐定，喝下一口无糖苏打水，开始绘声绘色讲起华龙出海的点点滴滴时，你就会发现，这个“知识产权90后”，为构筑大国重器的知识产权之盾，的确已经经历了很多。

　　1990年出生的杨柯属于父母不甚操心的那类“乖孩子”，从小受身为科研人员的父母的影响，很自然地走上了读书考学的道路，也自然地从材料专业毕业进入单位，成为中国核动力研究设计院（以下简称核动力院）的一名基层科研人员。

　　如果说他的求学生涯有什么波澜，或许只有毕业时比别人多拿的一张知识产权双学位证书了。然而连他自己都没想到的是，这张证书，将在未来为他的职业生涯带来巨大变化。

　　2015年3月，还在埋头研究焊接问题的他被一个紧急电话召唤到院本部，还没从晕车中缓过劲来，他就得到了一个令他惊讶的通知：由于具备知识产权有关学习经历，他被核动力院借调到知识产权管理部门，任集团重点研发专项“华龙一号”知识产权联络员。

　　知识产权联络员！彼时兼任过科室计量员、信息员甚至是考勤员的他，实在难以理解这个角色的作用，更何况是协调集团公司重点研发专项“华龙一号”的知识产权工作了。然而，没有更多时间做准备，25岁的杨柯，成为了“华龙一号”年轻的知识产权卫士。

　　自然，“刚来的时候还是很煎熬”，杨柯笑着评价那段日子，脸上没有一丝回首巨大压力时的凝重。但不难想到，为这样规模的国之重器开展知识产权工作，对年轻人而言是多么巨大的挑战。

　　事实上，“华龙一号”承载了中核集团掌握自主第三代核电技术的巨大希望，在研发伊始便定下了“必须自主可控”的知识产权目标。杨柯回忆道，作为集团公司首批全过程知识产权管理的科研项目，“华龙一号”知识产权工作不仅关系着三代核电研发的总体进度，更从管理角度充满了“拓荒牛”般的示范性意义，其挑战可想而知。

　　在“少睡了好多觉，也多吃了不少苦”后，他终于和同事们一起，将“华龙一号”一回路的知识产权总体情况、实施目标、存在风险、布局策略进行了系统梳理，形成了自上至下、涵盖技术创新点和方案的知识产权布局；针对研发中潜在对手实时进行的知识产权布局、技术谈判中随时出现的知识产权风险甚至潜在的知识产权纠纷应对形成了系列方案和预案，并在工程建造乃至走向海外过程中及时提供知识产权支持，为第三代核电技术“走出去”提供了强有力的支撑；“华龙一号”知识产权管理工作本身，也被确定为集团公司项目知识产权全程管理工作的重要参考和样板。

　　“‘华龙一号’是我的第一个项目，也是我们第一次走通知识产权全过程管理的完整流程”。杨柯总结他第一次担当联络员的重大科研项目，“经此一役，不仅我成长为一名还算称职的知识产权工作者，核电研发团队对知识产权工作的认识也有了质的提升。”

　　杨柯所在的核动力院，是我国集核反应堆工程研究、设计、试验、运行、退役全周期和小批量生产为一体的大型综合性科研基地，也是国家战略高科技研究设计院，是我国重要的核动力技术创新者。在“华龙一号”项目研发尚未完成时，身为项目知识产权联络员的杨柯被慧眼识才的部门领导留下，被进一步赋予了单位知识产权管理员的重任。

　　成为大型科研院所的知识产权管理员，意味着一个人不仅需要在知识产权方面足够专业，还要从单位乃至行业发展的角度，综合考虑技术创新、项目管理、知识产权保护等各领域问题，能够在知识产权导向、激励奖励、争端解决等场景中提出足够专业稳妥的意见，远非单一项目知识产权联络员可比。

　　事实上，集团公司内不少单位知识产权部门被戏称为“挨批（取“IP”谐音）部”，挑战和压力可想而知。不过，杨柯倒是充满斗志地接下了这份任务。用他的话讲，这是一个“把兴趣做成工作”的岗位。

　　在这个岗位上，他不仅能发挥自身掌握的专业技术能力，为技术方案提供专业的知识产权解决方案，也让自己对核动力技术领域有了更全面和深入的认识。因此，任命一下达，他就兴冲冲地接收了那凝聚着单位知识产权档案的几个铁皮柜，期待能从中读懂中国核动力技术的发展脉络，也希望能从中找到未来发展的潜在动向。

　　中国核动力研究设计院自主研发的“华龙一号”关键设备——蒸汽蒸发器正在安装

　　然而，现实却远没有想象的轻松。杨柯接手时的核动力院知识产权工作，虽然已经初具规模，却同院科技创新的整体需求出现了较大落差，如同一个正在长身体的孩子被禁锢在狭窄的衣服里。

　　杨柯幽默地回忆道，他接手工作的前3个月，“做了很多‘老派’的办公室工作”，包括但不限于整理纸质记录文件、建立知识产权电子档案、梳理已有知识产权工作流程、收集院属单位对工作的意见等等。随着这些工作一一完成，院属单位的管理员们逐渐认识了这个年轻的“顶头上司”，技术人员也从工作的日趋顺畅中，体会到了新人带来的新气象。

　　理清工作后，便是展现自身思路的时间。杨柯以年轻人的闯劲，辅以知识产权专业人员的敏锐嗅觉，在院知识产权工作历史上创造了诸多“第一”：

　　——他建立起首个全流程知识产权保护数字化平台，让技术人员“跑章交表”的流程简化成电脑上的轻轻点击，极大提升申请效率；

　　——他推动建立四川省高价值专利育成中心，开辟了院利用地方政府资金开展知识产权工作的历史，为院多个重大科研项目提供知识产权支持；

　　——他常态化、成体系地将院优质知识产权推向国内外舞台，院知识产权荣获中国专利金、银奖各一项，优秀奖七项。

　　面对在管理工作中取得的诸多成绩，这位知识产权“90后”在如数家珍的同时，也更多地提及这些工作开展时的局限性，以及后续工作需要注意的修正方向。在杨柯看来，这些成绩代表了旧日的汗水，而作为核工业知识产权管理员，他更需要的，是在“存量”的基础上展望未来。

　　2021年，党中央、国务院发布《知识产权强国建设纲要（2021-2035年）》，提出了建设知识产权强国的具体目标和措施；核动力院所属的中核集团也发布了《知识产权高质量发展三年行动方案》，为成员单位知识产权高水平工作指明了方向。站在知识产权工作由“大规模”走向“高质量”的节点上，被任命为核动力院知识产权委员会办公室副主任的杨柯，又迎来了新的挑战。

　　“高水平知识产权工作的内涵是丰富的，但一切都需要从高水平创造做起”，杨柯如此描述着他下一个为之奋斗的目标。在常态化开展知识产权分析评估的基础上，杨柯和院知识产权管理团队，为解决知识产权申请计划同项目脱节、与创新匹配差的问题，提出了“定量”与“定性”结合的综合评估方案，为知识产权申请前、授权后、维持期制定了科学、动态、简便的评价体系，显著地提高了知识产权的总体质量。

　　技术人员是科技创新的核心，也是高质量知识产权创新的源泉。为了让技术人员能更高水平使用知识产权工具保护创新成果，杨柯始终坚持在各种场合、各种环境向广大科研人员普及知识产权知识，传输知识产权技能。杨柯回忆起一个有趣的故事，当擅长美声的他在参加院青年歌手大赛决赛时，喊出的拉票词竟然是“请大家持续关注知识产权工作”。他笑言，那个场合下，喊点别的或许能让自己最终名列前三，但职责和期待，却让他不由自主地为院知识产权工作“打了Call”。

　　知识产权管理团队则是杨柯内心中的牵挂。提升团队人员规模和技术能力，是他目前工作的重要组成。“我们力争在‘十四五’期间不断完善专利管理员、专利工程师和知识产权专员队伍”，采访中杨柯如此描述着知识产权团队的发展前景。

　　在他看来，只有管理团队不断学习、不断挖掘，做到与时俱进、及时相应，核动力院知识产权的“衣服”才不会像他接受工作时那般成为创新发展的束缚。随着核动力院知识产权团队中年轻面孔不断涌现，杨柯幽默地说：“我现在已经不是最年轻的了！”

　　90后，在职场上依然是一股新鲜力量，而在核动力院知识产权管理工作中，“90后”大管家杨柯，却已经在单位知识产权管理岗位上活跃了近10年。

　　回望过去，杨柯说，自己很幸运能在20多岁时接触到“华龙一号”这样的广袤舞台，并以此为契机，同核动力院知识产权工作紧密相连。一路走来，有艰辛也有挑战，但更多的是从无到有开拓工作的成就，见证核动力院知识产权由弱变强的成长。

　　放眼未来，这名“90后”再度展现出青年人的希望与锋芒：“核动力院要在‘第四次创业’中建设成为世界一流的科研院所，就必须拥有世界一流的知识产权工作。”这是杨柯的奋斗目标，也是他当前为之不懈奋斗、铸造强大的核动力院知识产权之盾的动力源泉。

　　这个知识产权“90后”已走过了别样的征程，正在新的长征路上不断大步迈进。